Læs her om hvilke 5 essentielle praksisser for personligt lederskab du skal kultivere, hvis du ønsker at lede dig selv og andre med både hjerne og hjerte.
Jeg er meget optaget af lederskab – intelligent lederskab fra og med hjertet – og hvordan du kan integrere det ’private jeg’ med det ’professionelle jeg’, så det er én integreret person, der handler med integritet LIGEGYLDIGT hvor du er og hvem du er sammen med.
Når jeg taler om lederskab, taler jeg om det personlige lederskab, som vedrører os alle.
”Leadership is everyone’s business”, Barry Z. Posner
Og personligt lederskab er nødvendigt inden for alle livsområder, hvis du ønsker et helt liv, hvor du indfrier dine dybeste længsler, og er medskaber af den forandring du ønsker at se i verden.
Blot mærk efter og overvej, om du er den rollemodel, du ønsker at være?
– for dine børn?
– for dine naboer?
– for dine kollegaer eller medarbejdere?
– for samfundet?
– for dem du elsker og ønsker at gøre en forskel for?
Hvis ikke; hvordan kan du så begynde at være det?
Jeg har brugt de sidste 10 år på at undersøge, studere og afprøve modeller for personligt lederskab.
Vel at mærke personligt lederskab, der får det menneskelige potentiale til at bevæge sig, udvikle sig og blomstre til glæde og gavn for alle.
Lederskab handler i høj grad om din evne til at stoppe uhensigtsmæssige vaner og mønstre og i stedet for bevidst vælge en anden kurs.
Jeg har arbejdet med rigtig mange forskellige mennesker, og de 5 praksisser, der uden tvivl er de mest essentielle, er:
Praksis 1: Vis vejen ved at VÆRE forandringen
Din personlige udvikling er nøglen til forandring.
Det allerførste skridt til personligt lederskab med og fra hjertet er indad.
Det handler om at være klar på, hvem du er, hvad der er vigtigt for dig, og hvad du ønsker allermest.
Lederskab handler om at være villig til at træde ind i arena’en og blive set for den du er, dét du helhjertet tror på, og det du drømmer om.
Du bliver nødt at kende dine værdier og ikke mindst være villig til at handle i overensstemmelse med dem – uanset de ydre omstændigheder!
Det kræver stort mod at leve med autenticitet og integritet.
Læs her min artikel om den forskel du SKAL kende til, hvis du vil udvikle dit personlige lederskab.
Praksis 2: Lad visionen inspirere til engagement og fællesskab
Du skal kunne holde fast i drømme og skabe fælles begejstring, hvor fokus er på det fælles bedste, og på hvordan vi lykkes i fællesskab.
En vision er ’det store hvorfor’; hvorfor vi gør dét, vi gør, og hvorfor det er vigtigt.
En fælles vision bygger bro mellem forskelligheder og skaber samhørighed og handlekraft.
Vidste du, at ordet ’inspirere’ bogstavelig talt betyder ’at puste liv ind i’?
Så, det vil sige, at et menneske der leder intelligent med og fra hjertet puster liv ind i en vision, som tænder en gnist i andre mennesker.
Og du hjælper dem på den måde med at forbinde *deres* værdier med den fælles vision.
Dit personlige lederskab ændrer sig fra problemdrevet til visionsledet.
Praksis 3: Træd ud af din komfort zone og brug udfordringer konstruktivt
At skabe udvikling og vækst er udfordrende … og nogle gange også hårdt!
Det kræver, at du er villig til at træde ud af din komfort zone – både mentalt og følelsesmæssigt!
Hvilket vil sige, at du er villig til at gå ind i dét, der er følelsesmæssigt svært, og dét du frygter allermest – læs her min artikel om hvordan du kommer godt igennem en fiasko.
Du må være villig til at give slip på ’business as ususal’ og omfavne de udfordringer, der naturligt følger med at føre visionen ud i livet.
Robusthed og modstandsdygtighed kommer af at turde træde ud i det ukendte og være med alle de følelser, der opstår undervejs.
Praksis 4: Gør det muligt for andre at handle og blomstre
Du skal kunne se andre menneskers potentiale og så hjælpe dem med at udfolde deres unikke talenter.
I det nye paradigme fungerer lederen i højere grad som forløser af andres udvikling og engagement.
Lederskab, pr. definition, handler om at skabe noget nyt og få noget til at bevæge sig i en ny retning – sammen med andre.
Det handler om at skabe miljøet og kulturen, der befordrer udvikling og vækst.
”If your actions inspire people to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader”, John Quincy Adams
Så din fornemste opgave som leder er at skabe tillid og gøre det muligt for andre at være den bedste udgave af sig selv. (Og de vil elske dig for det!)
Kvalitet 5: Aktivér hjertet
Dette er rent faktisk dit ’hemmelige våben’ som hjerteintelligent leder.
Den nyeste forskning og min egen erfaring vise mig, at hjertets energi og kvaliteter er den vigtigste drivkraft i tillid, samhørighed og udvikling.
Så det er fundamentalt for ledere (og os alle sammen), hvis vi ønsker at opbygge indre ressourcer og skabe sunde og stærke relationer.
Det er derudover også fødestedet for innovation, forandring, risikovillighed og kreativitet.
Alle de ting der er allervigtigst for os!
Så, hvis vi for alvor skal udvikle os, hvis vi skal skabe noget nyt, hvis vi skal vokse som mennesker må vi aktivere hjertet , så vi kan leve og arbejde fra dét sted – og dermed bruge hjertet som kompas i (arbejds)livet.
Det kræver mod at gøre, fordi det er så radikalt anderledes end dét, der er normen i vores kultur.
Men, vi har brug for ledere, der kan guide og inspirere mennesker til mere samarbejde, større bevidsthed samt kærlighed til og respekt for alt liv.
I en verden, der bliver mere og mere kompleks, og hvor forandringerne sker hurtigere og hurtigere, er der brug for ledere, der kan bruge deres intuition og hjertefølelse til både at træffe vigtige og afgørende beslutninger OG være lysende fyrtårne for dem, der har brug for at blive guidet gennem uforudsete udfordringer, forhindringer og problemstillinger.
“Leadership is not an affair of the head. Leadership is an affair of the heart”, James M. Kouzes
Spørgsmål til dig: Når du ser ned over listen med de 5 praksisser, hvor er du stærk? Og hvad har du brug for at arbejde med? Hvad er det mindste skridt, du kan tage lige nu, der vil bringe dig længest? Skriv dine svar i kommentarfeltet herunder – dine svar vil helt sikkert inspirere andre 🙂
No Comments